|
Anders Karlsson
Organisationskonsult
Anders Karlsson sätter sig blixtsnabbt in i vilka utmaningar som ditt företag/din organisation står inför. Hans analys utgår från de strukturer som ni byggt upp på arbetsplatsen och vilka mål som ni fokuserar på. Han visualiserar varför det kan uppstå missförstånd och kommunikationsproblem på arbetsplatsen och vägleder i vad du och dina medarbetare kan påverka för att förbättra arbetsmiljö och arbetsresultat.
Anders delar med sig av olika framgångsrika förändringsprocesser och lika många situationer som varit mindre lyckade och som fått honom att ompröva allt. Anders hämtar exemplen från drygt 20-års erfarenhet som organisationskonsult, chef att hyra, chefscoach, projektledare och chef. Hans exempel lockar till både skratt och eftertänksamhet och gör att chefer och medarbetare kan känna igen sig i sin egen arbetssituation.
De arbetssätt som Anders använder utgår från kreativitet och nyfikenhet. Anders anlitas i många olika sammanhang t ex. chefs-/ledningsgrupper om ca 5-10 personer och i större personal- och chefskonferenser upp till ca. hundra personer.
Anders har en dubbel teoretisk kompetens som dels Civilekonom inom organisationsutveckling och dels som diplomerad coach och utbildning inom Psykoterapi.
Erfarenheter från följande verksamheter:
Tjänsteföretag t ex restaurang och service
Hälso- och sjukvård t ex vårdcentraler, psykiatri, geriatrik, sjukhus, beställare av Hälso-och sjukvård
Högskola te x polishögskolan
Skola och Gymnasieskola – kommunala skolor och friskolor
Förskola – kommunala förskolor och privata förskolor
Äldre- och handikappomsorg – privata vårdföretag och kommunal verksamhet
Socialtjänst
Polisen – Rikspolisstyrelsen och Stockholmspolisen
Kultur – och Bibliotek d v s museer, folkbibliotek och specialbilbliotek
Statliga myndigheter t ex skolinspektionen
Transporter och trafik t ex SL, trafikplanering och projektering och Waxholmsblolaget
Fastighetsbolag t ex SISAB och Micasa
Exempel på föreläsningsteman:
- Motstånd och konflikter, kan det vara utvecklande på en arbetsplatsen?
- Är det fel på fisken eller vattnet – är det fel på kunderna eller på företaget?
- Förändra verksamheten, ja vad bra! Förändra mig själv, nej!
- chefens viktigaste verktyg förändringsarbetet? Hur kan chefen påverka utveckling? Hur leder och styr man människor?
- Vad skall uppnås – förändring eller utveckling?
- Att organisera för omorganisation – annars är det risk för bakslag!
- Varför är getingar så aggressiva? Vad kan chefer och medarbetare lära genom att förstå getingar och deras organisation?
- Ledare som skall åstadkomma förändring behöver själva förändras!
Exempel på kundkommentarer:
”- Anders satte snabbt fingret på vad som gjorde att vi inte uppnådde våra resultat”
” – Att arbeta med en konsult som både kunde utveckla vår organisation och vår kommunikation var väldigt värdefullt!”
”- Anders var noggrann med researchen vilket ledde till att många frågor kunde rätas ut under konferensen och vi fick verkligen hjälp att komma vidare”
Specialområden:
Anders har specialiserat sig på att utveckla chefers ledarskap och ledningsförmåga. Han anlitas för att stödja chefer och ledningsgrupper via coachning, ledningsgruppsutveckling och verksamhetsutveckling.
Erfarenheter
Anders är organisationskonsult sedan år 1992 och grundare och ägare av IGO-R.
Anders arbetar med förskola, skola, socialtjänst, äldreomsorg och med hälso- och sjukvårdens utveckling. Under senare år har han haft flera uppdrag som syftat till att stärka barns, elevers, föräldrars och patienters inflytande, delaktighet och självbestämmande.
Utbildning:
Anders är civilekonom med inriktning organisation och ledarskap. Han har också en grundläggande utbildning i psykoterapi och projektledarutbildning. Anders är också utbildad i dynamisk pedagogik.
